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打造新形象 再創(chuàng)新佳績

[ 時間:2013-08-01 點擊:924 ]

  根據(jù)商場2013-2014年承包方案要求,針對三樓去年部分區(qū)域銷售業(yè)績滯后現(xiàn)象,三樓辦人員及時對部門經(jīng)理進行摸底談話,了解她們對下年承包的計劃和想法,根據(jù)本樓層的實際情況科學制定了具體的調(diào)整方案。
  為使承包工作和諧穩(wěn)定進行,三樓辦明確分工,合理進行品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整,在保證商品質(zhì)量的同時,控制品牌數(shù)量,增加單品銷售區(qū)域,提高市場競爭力,使賣場經(jīng)營簡潔規(guī)范;提高品牌檔次,對經(jīng)營品牌逐個考核,對于缺乏競爭力,不符合標準規(guī)范的品牌予以撤換;對經(jīng)營區(qū)域科學劃分,主要壓縮羊毛衫區(qū)域進行精品銷售,擴大褲區(qū)經(jīng)營面積。褲區(qū)劃分為品牌區(qū)和大眾區(qū),對品牌層次予以細劃分,提升賣場品位。
  目前三樓管理辦公室主任齊靜芬正帶領(lǐng)全室人員,嚴格按照商場新一輪承包方案要求,參照銷售排名和品牌競爭力綜合考核,實施攤位調(diào)整工作。今年,他們對銷售任務(wù)進行更加科學合理的制定,三樓辦全體人員下定決心在新承包期中全力做好提檔升級工作,力爭銷售業(yè)績有新的突破!

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